中國建筑材料聯(lián)合會(huì )
各位代表、各位專(zhuān)家：
今天參加混凝土外加劑分會(huì )第十五次年會(huì )，我覺(jué)得很高興。首先，我向本屆當選的外加劑分會(huì )理事長(cháng)、副理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、常務(wù)理事以及工作班子的同志們表示祝賀。第二，對多年來(lái)從事外加劑行業(yè)工作的同志們，特別是院士、專(zhuān)家和企業(yè)家隊伍，他們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)的崛起、發(fā)展做出了巨大的貢獻；特別是一批建筑科學(xué)院、建材研究設計院和高校的教授和學(xué)者，為外加劑技術(shù)的提升和發(fā)展做了大量卓有成效的工作；特別像繆昌文院士這樣的技術(shù)專(zhuān)家引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我代表中國建材聯(lián)合會(huì )向大家表示衷心地感謝。再次，感謝以前在職的時(shí)候為我們這個(gè)行業(yè)做過(guò)貢獻，退到二線(xiàn)以后仍然熱心地關(guān)注著(zhù)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，仍然參與了行業(yè)活動(dòng)的老專(zhuān)家、老同志，對他們這種敬業(yè)的精神表示崇敬，也非常感謝他們！
下面，我從三個(gè)方面談?wù)勎业恼J識和觀(guān)點(diǎn)。第一個(gè)方面，外加劑行業(yè)和外加劑分會(huì )的工作；第二個(gè)方面，建材行業(yè)當前的矛盾和面臨的形勢；第三個(gè)方面，混凝土外加劑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。
一、外加劑行業(yè)和外加劑分會(huì )的工作
外加劑產(chǎn)業(yè)規模不大，但發(fā)展成績(jì)不小。30年前，外加劑產(chǎn)量只有5～6萬(wàn)噸，現在已經(jīng)達到1200～1300萬(wàn)噸。從應用領(lǐng)域來(lái)看，當初外加劑一般情況下只應用到標準混凝土中，而且應用量很有限，發(fā)展到現在已經(jīng)應用到了預拌商品混凝土中；由一般的工程項目應用，現在已經(jīng)擴展到了交通、橋梁、跨海大橋、深水深井、重大隱蔽工程、海洋工程以及特殊工程中。這對于外加劑和混凝土的性能、功能、質(zhì)量都有了極大的提升，應用領(lǐng)域有了極大的擴展
從對社會(huì )的貢獻來(lái)說(shuō)，外加劑行業(yè)產(chǎn)能規模不大，但是貢獻很大，每年節省的水泥就有3500～3600萬(wàn)噸，相當于12條5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)動(dòng)馬力生產(chǎn)，節省了大量的水、電。同時(shí)消耗了很多垃圾和混合材。另外，在節能環(huán)保方面成效明顯，有效減少了二氧化碳、氮氧化物的排放。外加劑行業(yè)在整個(gè)建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)規模相對比較小，但它的影響力、帶動(dòng)力、社會(huì )作用是巨大的，應該說(shuō)外加劑是混凝土產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和派生出來(lái)的。但今天我們已經(jīng)看到，外加劑已經(jīng)在混凝土性能的提高、功能的增加、應用領(lǐng)域的擴展等方面起到了引領(lǐng)、帶動(dòng)混凝土發(fā)展的作用，這個(gè)位置轉換的意義是巨大的?，F在很大程度上，混凝土的性能、用途和應用領(lǐng)域，是由外加劑的技術(shù)來(lái)左右——外加劑的偉大之處就在于此?，F在如果說(shuō)我們要提高混凝土耐久性，做高性能混凝土，要增加新的領(lǐng)域，靠什么？要靠外加劑來(lái)改變功能、改變性能。單從水泥來(lái)講，提高標號是一個(gè)方向，但離開(kāi)外加劑的輔助和配制，只有水泥標號的提高，混凝土也達不到高性能，更達不到更多更寬領(lǐng)域的應用。離開(kāi)了外加劑，混凝土的發(fā)展方向上受阻，渠道上受阻，領(lǐng)域上受限。比較外加劑產(chǎn)業(yè)的投入、產(chǎn)出、資本總量和做出的貢獻率，在建材行業(yè)里應該來(lái)說(shuō)是巨大的。那么，造就今天這種這么好的一種發(fā)展態(tài)勢和取得這么大的成績(jì)與在座的每一位代表、與建材總院、與分會(huì )領(lǐng)導班子的努力和各位理事的配合以及各單位的支持是分不開(kāi)的。
這次，聯(lián)合會(huì )通過(guò)研究重新確定了外加劑分會(huì )新一屆的理事長(cháng)、副理事長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)。我想在這里告訴大家，按照新的規定，一般情況下，聯(lián)合會(huì )分會(huì )的理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)任期兩屆以后，不再連任。但是我們通過(guò)認真的研究，認為混凝土外加劑分會(huì )的領(lǐng)導應該繼續連任分會(huì )的領(lǐng)導工作。我們不能只僵化地滿(mǎn)足形式上的要求，形式是需要的，但是本職工作最重要。因為外加劑分會(huì )現任領(lǐng)導班子的工作，無(wú)論是工作能力、業(yè)務(wù)熟悉程度、工作方式、市場(chǎng)意識和協(xié)調組織能力，應該來(lái)說(shuō)在聯(lián)合會(huì )管理的分會(huì )中是頂尖的。所以我們在分析外加劑分會(huì )負責人人選的時(shí)候，就排除了這種形式上的條條框框，如果說(shuō)為了換屆而換屆，為了換人而換人，換的結果是形式上完成了任務(wù)，如果把實(shí)際工作質(zhì)量降下來(lái)，那么，換屆就是失敗的。我們也應該與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，做得不好的分會(huì )，不要說(shuō)是任期兩屆，一屆沒(méi)有滿(mǎn)也應該換下來(lái)。做得好的分會(huì )不要說(shuō)兩屆、三屆任期滿(mǎn)了繼續干，這才叫“實(shí)事求是”。
外加劑分會(huì )的工作，應該充分肯定，據我的觀(guān)察了解，有幾個(gè)方面做得很有特色。第一，工作班子齊心協(xié)力，很有凝聚力。大家相互之間工作關(guān)系、同事關(guān)系、友誼關(guān)系體現得很充分，大局把握得比較好。對行業(yè)發(fā)展的方向、主要矛盾把握得比較好；第二，依靠大家辦事。這一點(diǎn)表現的特別充分，分會(huì )離開(kāi)了大家，對上不連貫，對下不接地氣，那么分會(huì )干工作等于為自己而工作，永遠做不出名堂。我總結了一下，很多協(xié)會(huì )自己忙自己的事情，下不連通企業(yè)，上不連通政府，歸根結底不接地氣，不連通市場(chǎng)，但外加劑分會(huì )依靠大家、骨干單位承擔了很多的工作，工作激情飽滿(mǎn)。依靠大家的支撐，我認為這一點(diǎn)是做好分會(huì )工作最基本的支撐點(diǎn)。第三，有凝聚力。會(huì )員單位、常務(wù)理事單位有凝聚力，有號召力，我們很多的協(xié)會(huì )，每年也都開(kāi)年會(huì )，人員也沒(méi)有這么多，工作激情沒(méi)有這么飽滿(mǎn)，但是我們外加劑分會(huì )系統的理事單位，大家都是圍繞這個(gè)行業(yè)，工作很有激情，很有凝聚力，所以我認為這個(gè)分會(huì )的工作，是經(jīng)得起考核的。趁此機會(huì )，我對分會(huì )工作給予肯定，這當然也是大家支持的結果。
二、建材行業(yè)當前的矛盾和面臨的形勢
（一）傳統產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩
傳統產(chǎn)業(yè)以速度和量的發(fā)展已經(jīng)到了頂端，增幅開(kāi)始下跌，但是它的發(fā)展并沒(méi)有停滯，僅僅是發(fā)展方式發(fā)生了改變。以前以量和速度增長(cháng)為主要拉動(dòng)主體，現在要轉變發(fā)展方式，以質(zhì)的提高、以延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值、向高端發(fā)展為主。歸納起來(lái)，傳統材料的量發(fā)展到了頂點(diǎn)，但是發(fā)展還在半路上。所以下一步的發(fā)展中，傳統材料整個(gè)價(jià)值量的增長(cháng)不應該比以前減少，如果減少了，說(shuō)明我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級沒(méi)有成功。因為向高端發(fā)展附加值增加了。當然發(fā)展不上去就要下來(lái)，但是我相信我們一定能爬上這個(gè)高坡，向高端發(fā)展。
（二）新興產(chǎn)業(yè)
新材料、綠色、高端材料發(fā)展短缺，這是建材上的短板。多少年都在喊加快新興建材發(fā)展，加快新興復合材料發(fā)展，非金屬礦物及制品發(fā)展，但沒(méi)有邁開(kāi)大步地干。如今，不發(fā)展已經(jīng)不行了，短板如果補不起來(lái)，建材行業(yè)整個(gè)結構的矛盾是緩和不了、解決不了、調整不了、轉變不了的。所以必須下大力氣整頓，把新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)補短板，使整個(gè)行業(yè)結構能夠優(yōu)化，在優(yōu)化的前提下，整個(gè)行業(yè)能夠升級。最近，供給側改革在新興產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展什么？難度很大，我們今年立了好幾項必須出臺的發(fā)展目錄，包括發(fā)展的原則、發(fā)展的領(lǐng)域、發(fā)展的新產(chǎn)品等內容。光喊不管用，喊的很多，做得很少，原則話(huà)很多，支撐的很少，道理多，渠道很少，唱高調的不少，落實(shí)能做的事情不多。我們行業(yè)的矛盾積累到今天，必須要開(kāi)這個(gè)題。
（三）無(wú)序低價(jià)，無(wú)序競爭
整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟形勢由于產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競爭規則建立的不全、某種程度上行業(yè)的競爭沒(méi)有秩序和規矩，因此造成無(wú)序低價(jià)，無(wú)序競爭。在這種情況下，造成了價(jià)值和價(jià)格之間的嚴重脫節，本來(lái)產(chǎn)品的功能、作用、價(jià)值沒(méi)有變，但由于無(wú)序競爭價(jià)格嚴重下滑、經(jīng)濟嚴重下滑。經(jīng)濟增幅下滑、價(jià)格下滑，最后行業(yè)利益大幅度下跌。究其根源很多，第一個(gè)根源，既有產(chǎn)能過(guò)剩的原因，還有新增的原因，違規新建產(chǎn)能必須得根治，已經(jīng)過(guò)剩好幾年了，還搞新增創(chuàng )立名牌，搞出來(lái)都是沒(méi)用的，產(chǎn)能利用率一年比一年低；第二個(gè)根源，行業(yè)缺乏自律，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟基本規律的把握，大家各自為戰，簡(jiǎn)單地認為價(jià)格就是競爭，競爭就是價(jià)格，低價(jià)就是市場(chǎng)，市場(chǎng)就是憑自己的意愿擺布，缺乏規則、規律。以前一階段我總結了一下整個(gè)建材行業(yè)，無(wú)論是過(guò)去也好，現在也好，很多規律都沒(méi)有把握住。發(fā)展是一條直路，不會(huì )拐彎，不會(huì )升級，只會(huì )把成熟的技術(shù)雷同地重復地在那里發(fā)展，只會(huì )搞無(wú)序競爭，不會(huì )考慮整個(gè)行業(yè)的利益，缺乏規律的保護，這是我們吃到苦頭的一個(gè)很重要的原因。但很多同志不認識很多人不認賬，但在規律面前，誰(shuí)都得低頭，按規律辦事，所以經(jīng)濟狀況不好，就是提高產(chǎn)能使價(jià)值和價(jià)格能夠一致，降本增效，把效益搞上去。
（四）整個(gè)行業(yè)的環(huán)境保護
節能減排、清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)應用，凈化環(huán)境，使城市生活垃圾，工業(yè)危廢品成為這個(gè)行業(yè)當前的發(fā)展和進(jìn)步的主要支撐點(diǎn)和挑戰。我們雖然有很大的進(jìn)步，但與國外領(lǐng)先水平相比，我們還有很多的差距，所以提升標準，提升節能減排的標準，這是我們當前的一個(gè)重要的任務(wù)，一批主要的骨干企業(yè)首先要達到節能減排的標準使精神文明建設在建材上體現好，為社會(huì )文明做出我們的貢獻。
（五）“走出去”發(fā)展
國內市場(chǎng)在量上已經(jīng)飽和了，絕大部分產(chǎn)品，那就是發(fā)展從戰略上要轉變，從布局上要調整，圍繞“一帶一路”向國外發(fā)展。國外發(fā)展是全方位的發(fā)展，不僅是合作、貿易、投資、經(jīng)營(yíng)、辦工廠(chǎng)，而且要形成一個(gè)系統的、在國外有市場(chǎng)的經(jīng)濟運行體系。全方位發(fā)展把我們有優(yōu)勢的技術(shù)裝備帶出去，到國外去發(fā)展。
建材工業(yè)問(wèn)題矛盾很多，歸納起來(lái)就是這五句話(huà)，這五句話(huà)份量很重，說(shuō)起來(lái)很容易，要達到這個(gè)目的可能是五年也做不到，十年也很難，但得一年一年地一步一個(gè)腳印地把它做下去。
三、混凝土外加劑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢
提到混凝土外加劑的發(fā)展，我的認識應該從三個(gè)方面發(fā)展。一是外加劑自身的發(fā)展；二是圍繞混凝土發(fā)展；三是轉型發(fā)展。
（一）外加劑自身的發(fā)展
提到混凝土外加劑自身的發(fā)展，我認為應從三點(diǎn)著(zhù)手。一是跟隨混凝土標號、性能、用途、級配、配制方面不斷研究、進(jìn)化，找到最佳的結合點(diǎn)，保證混凝土性能的穩定性、持久性，壽命能夠越來(lái)越高，這一方面可能要進(jìn)一步研究和提升。二是使用各種原料的屬性、加工和檢測在質(zhì)量保證上要進(jìn)一步地提升，使原料能夠首先保證質(zhì)量。在原料方面可能還要做很多的工作。三是外加劑自身制造的工藝裝備技術(shù)也要提升，不能滿(mǎn)足現有的技術(shù)，因為我們是圍繞混凝土而發(fā)展的?；炷烈l(fā)展，要提升，我們外加劑就要提升、發(fā)展。
（二）圍繞混凝土性能和用途，開(kāi)拓新的應用領(lǐng)域提升外加劑技術(shù)
要圍繞混凝土性能和用途，特別是開(kāi)拓新的應用領(lǐng)域去提升外加劑技術(shù)，前面講到產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過(guò)剩，混凝土向哪里發(fā)展，水泥向哪里發(fā)展，那種老路已經(jīng)不能再繼續走下去了，必須改變發(fā)展方式。所以混凝土、水泥要向高端化、特種化、特殊用途發(fā)展，向不同環(huán)境、不同領(lǐng)域的使用條件發(fā)展，向海工、特殊隱蔽工程用途發(fā)展。向高端發(fā)展不是以前的發(fā)展，得帶著(zhù)一個(gè)外加劑怎么能夠使混凝土耐久性、持久性、穩定性更加有效地提高的問(wèn)題。根據混凝土的發(fā)展，我們應該提升，因為混凝土的領(lǐng)域一定要有新的擴展。不僅僅是建筑領(lǐng)域的混凝土，包括工程、橋梁、海洋、特殊環(huán)境、各種新的用途要開(kāi)發(fā)混凝土應用。要適合各種新用途的外加劑，首先在性能上要發(fā)揮作用，怎么配制、調整，怎么合理配方、參數，要研究，跟隨著(zhù)混凝土的發(fā)展而提升。
（三）轉型發(fā)展
外加劑以前的發(fā)展是跟隨混凝土走，混凝土跟隨建筑混凝土或是交通混凝土、橋梁混凝土、海工混凝土發(fā)展。下一步混凝土要轉型裝飾材料，替代其他材料，它的功能和性能是不一樣的。將來(lái)混凝土能夠在裝飾材料、美化環(huán)境、建筑的不同部位用，未來(lái)的發(fā)展是多元的，多種領(lǐng)域的，所以我們一定要轉型發(fā)展。根據這種新的發(fā)展，整個(gè)中國建材工業(yè)長(cháng)期是中低端發(fā)展，現在要向高端發(fā)展，向新的領(lǐng)域發(fā)展，開(kāi)辟新的領(lǐng)地。那么，一定要有新的產(chǎn)品，特別是在混凝土和水泥發(fā)展上，水泥的發(fā)展方向是要提高標號，但是沒(méi)有外加劑的功能和參與，水泥單單提高標號，混凝土也達不到高性能。所以說(shuō)，外加劑在這里大有可為，大有課題可做，應該提升技術(shù)，繼續發(fā)展新的目標。當然這樣做，我們自身也有不少問(wèn)題，如門(mén)檻低，企業(yè)規模小，市場(chǎng)競爭規則不健全，標準低，一部分企業(yè)經(jīng)濟效益差。因此，我認為下一步工作應該從提升標準著(zhù)手，把標準進(jìn)一步提高，把競爭力弱的企業(yè)退出市場(chǎng)，或者給予淘汰，協(xié)會(huì )要制定淘汰落后的標準，分會(huì )應該頒布倡導扶持發(fā)展的目錄，要發(fā)布退出市場(chǎng)、主動(dòng)退出市場(chǎng)的參與的目錄，名錄也要有目錄，這樣支持誰(shuí)，扶持誰(shuí)，向哪里發(fā)展，都有方向。淘汰誰(shuí)，退出誰(shuí)，大家都能找到位置，把標準應該作為一個(gè)重要措施，然后提升進(jìn)入的門(mén)檻，整頓標準，使其規?；?，將來(lái)能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅在國內做大，到國外也要做大做強。
混凝土外加劑雖然有了很大的發(fā)展，但是發(fā)展還在半路上，路途很遙遠，前景很光明，任務(wù)很艱巨，希望外加劑行業(yè)在外加劑分會(huì )的組織下，在科研院所、院校，專(zhuān)家、企業(yè)家、老同志的支持下，把外加劑產(chǎn)業(yè)越辦越好，為我國混凝土轉型升級、為水泥轉型升級，做出我們混凝土外加劑行業(yè)應有的貢獻。
謝謝大家！
